Interim juht, kui muutus ei saa oodata
Ettevõtte arengus tuleb ette olukordi, kus olemasolevast ajast, kogemusest või juhtimisjõust enam ei piisa. Oluline muutus vajab eestvedajat, keeruline olukord selgeid otsuseid ja kasv toimivat struktuuri.
Interim juht tuleb sisse kogenud juhina, võtab vastutuse ja hakkab tegutsema
esimesest päevast. Ta aitab lahendada konkreetse juhtimisvajaduse ning jääb
täpselt nii kauaks, kui eesmärgi saavutamiseks vaja.
Selgus, juhtimine ja edasiliikumine ilma pika värbamisprotsessi või püsiva
kohustuseta.
Millal on interim juhti vaja?
Interim juht on õige valik siis, kui ettevõte vajab kogenud juhtimisvõimekust kiiresti, kuid uue püsiva juhi palkamine ei ole vajalik või võimalik.
Kasv on juhtimisest ette jõudnud
Kliente ja töötajaid tuleb juurde, tegevusmahud kasvavad, kuid struktuur ja tööviisid on jäänud samaks ajast, mil ettevõte oli väiksem.Vastutus hakkab hajuma, otsused võtavad rohkem aega ja juhtkonna tähelepanu jaguneb liiga paljude teemade vahel. Interim juht aitab luua kasvuks vajaliku struktuuri, selgitada rollid ning panna paika toimivad juhtimis- ja koostööpõhimõtted.
Oluline muutus vajab kogenud eestvedajat
Ühinemine, ümberkorraldus, brändiuuendus, uuele turule sisenemine, uue süsteemi kasutuselevõtt või juhtkonna vahetus ei ole tavapärased projektid. Need puudutavad korraga inimesi, protsesse ja ettevõtte tulevikku.Interim juht on sarnaseid muutusi varem juhtinud. Ta oskab märgata riske, hoida osapooled ühises suunas ning viia muutuse plaanist tulemuseni.
Vajalik kogemus või juhtimisvõimekus on puudu
Ettevõttel võib olla tugev meeskond ja selge eesmärk, kuid puududa konkreetse valdkonna juhtimiseks vajalik kogemus. Samuti ei pruugi olemasolevatel juhtidel olla aega, et võtta enda kanda veel üks oluline vastutusala.Interim juht täidab selle lünga kiiresti. Ta toob organisatsiooni vajaliku teadmise ja juhtimisjõu ilma pika värbamisprotsessita.
Tegevusi on palju, kuid edasiliikumist vähe
Koosolekud toimuvad, otsuseid tehakse ja inimesed on hõivatud, kuid olulised teemad ei liigu soovitud tempos. Prioriteedid muutuvad, vastutus jääb ebaselgeks ning head plaanid ei jõua elluviimiseni.Interim juht aitab eristada olulise ebaolulisest, seada selged eesmärgid ja tagada, et kokkulepitud tegevused saaksid tehtud.
Kolm asja, mis Interim & Partnereid eristab
Võtame vastutuse, mitte ainult ei anna nõu
Konsultant võib analüüsida olukorda ja esitada soovitused. Interim juht läheb sammu kaugemale: ta töötab koos sinu meeskonnaga ning vastutab kokkulepitud tegevuste elluviimise eest.
Me ei jäta sind raporti või tegevusnimekirjaga üksi. Aitame otsused ellu viia ja hoiame fookuse tulemusel.
Me ei jäta sind raporti või tegevusnimekirjaga üksi. Aitame otsused ellu viia ja hoiame fookuse tulemusel.
Töötame täpselt vajalikus mahus
Iga ettevõtte olukord on erinev. Mõni vajab ühekordset strateegilist mõttevahetust, teine regulaarset juhtimistuge ja kolmas täismahus interim juhti kindlaks perioodiks.
Koostöö maht, roll ja kestus kujunevad sinu tegeliku vajaduse järgi. Sa ei pea palkama täiskohaga juhti, kui vajad kogenud juhtimisvõimekust vaid teatud ajaks või kindla eesmärgi saavutamiseks.
Koostöö maht, roll ja kestus kujunevad sinu tegeliku vajaduse järgi. Sa ei pea palkama täiskohaga juhti, kui vajad kogenud juhtimisvõimekust vaid teatud ajaks või kindla eesmärgi saavutamiseks.
Pakume isiklikku partnerlust
Sa tead alati, kellega koostööd teed, kelle poole küsimustega pöörduda ja kes vastutab tulemuse eest.
Meie koostöö põhineb vahetul suhtlusel, aususel ja usaldusel. Interim juht ei jää ettevõtte jaoks väliseks teenusepakkujaks, vaid saab kokkulepitud ajaks sinu meeskonna osaks.
Meie koostöö põhineb vahetul suhtlusel, aususel ja usaldusel. Interim juht ei jää ettevõtte jaoks väliseks teenusepakkujaks, vaid saab kokkulepitud ajaks sinu meeskonna osaks.
Milliseid interim juhte pakume?
Interim turundus- ja kommunikatsioonijuht
Loob valdkonnale selge suuna, seob tegevused organisatsiooni eesmärkidega ning juhib kokkulepitud plaanide elluviimist.
Interim HR-juht
Aitab kujundada kasvuks või muutuseks vajaliku personalistrateegia, selgitada rollid ning luua toimivad juhtimis- ja personaliprotsessid.
Interim finantsjuht
Loob selgema ülevaate ettevõtte finantsseisust, toetab juhtimisotsuseid ning aitab üles ehitada usaldusväärse finantsjuhtimise.
Interim projektijuht
Võtab vastutuse olulise projekti eest, hoiab inimesed ja tegevused ühises suunas ning viib projekti kokkulepitud tulemuseni.
Iga interim juht tuleb organisatsiooni täpselt selles rollis ja mahus, mida olukord parasjagu nõuab.
Iga interim juht tuleb organisatsiooni täpselt selles rollis ja mahus, mida olukord parasjagu nõuab.
Kuidas koostöö interm juhiga algab?
Broneeri mõttevahetus
Kohtume üheks tunniks ja räägime läbi sinu ettevõtte olukorra, eesmärgid ning peamised takistused. Esimene vestlus ei kohusta sind millekski.Loome selguse
Kaardistame, millist juhtimisvõimekust ettevõte tegelikult vajab ja kas interim juhtimine on selleks sobiv lahendus. Vajadusel aitame määratleda ka õige rolli, vastutusala ja koostöö mahu.
Lepime kokku tegevuskava
Paneme paika eesmärgid, prioriteedid, vastutuse, koostöö mahu ja ajaraami. Kõik osapooled saavad selge arusaama sellest, mida hakkame tegema ja millise tulemuseni soovime jõuda.Hakkame tegutsema
Interim juht liitub sinu meeskonnaga ning võtab kokkulepitud valdkonna või muutuse juhtimise enda kanda. Töö kestab täpselt nii kaua, kui eesmärgi saavutamiseks vaja.
Väärtused, millest lähtume
Selgus enne kiirustamist
Kiire tegutsemine on väärtuslik ainult siis, kui liigume õiges suunas. Seepärast loome kõigepealt ühise arusaama tegelikust probleemist, soovitud tulemusest ja kõige olulisematest tegevustest.
Ausus, ka siis, kui see on ebamugav
Hea interim juht ei ütle ainult seda, mida on meeldiv kuulda. Toome olulised küsimused lauale avatult, lugupidavalt ja lahendustele keskendudes..
Paindlikkus ilma põhimõtetest loobumata
Kohaneme ettevõtte olukorra, meeskonna ja muutuvate vajadustega, kuid ei tee järeleandmisi vastutuse, kvaliteedi ega kokkulepitud eesmärkide arvelt.
