Olete projekti edukalt lõpetanud. Uus süsteem on kasutusele võetud, protsessid muudetud või organisatsiooniline ümberkorraldus ellu viidud. Kas teie inimesed on valmis uutmoodi töötama ja mõistavad muutuse eesmärki?
Muutuse edukust ei näita ainult see, kas tegevused said tehtud, vaid ka see, mis nende tulemusel tegelikult muutus.
Interim & Partnerid muutuste juhtimise töötuba aitab teil mõista, kuidas ühendada organisatsiooni eesmärgid, inimeste kaasamine ja muutuste praktiline elluviimine.
Töötoa viib läbi Kersti Mägi, kellel on aastatepikkune projektijuhtimise kogemus rahvusvahelises ettevõttes ning Prosci sertifikaat muutuste juhtimises.
Miks head projektid ei pruugi tuua soovitud muutust?
Organisatsioonid oskavad projekte juhtida: eesmärgid on seatud, ajakavad paigas ja lahendused valmis. Muutuse inimlik pool võib aga jääda tagaplaanile.
Tulemuseks võib olla olukord, kus töötajad jätkavad vanaviisi, juhid ei oska oma meeskondi toetada või uus lahendus ei leia igapäevatöös tegelikku kasutust. Muutuste juhtimine aitab mõista, kuidas muutus inimesi mõjutab, millist tuge nad vajavad ning kuidas hinnata, kas muudatus toob kaasa soovitud tulemused.
Muutus ei pea olema suur ega organisatsiooniülene. Iga muudatus, mis mõjutab inimeste tööd, rolle või harjumusi, väärib teadlikku juhtimist.
Mida muutuste juhtimise töötuba sisaldab?
Kolmetunnine töötuba on praktiline ja interaktiivne. Selle eesmärk on aidata teil märgata muutuste juhtimisega seotud riske ning leida võimalusi nende ennetamiseks oma organisatsioonis.
Töötoa täpne sisu kujuneb teie ettevõtte vajaduste põhjal. Võimalikud teemad on järgmised.
1. Muutuse riskide märkamine
Uurime praktilise näite abil, mis võib juhtuda, kui projekt on valmis, kuid inimesed pole muutuseks piisavalt ette valmistatud.
2. Projektijuhtimise ja muutuste juhtimise seos
Vaatame, kuidas ühendada lahenduse elluviimine inimeste ettevalmistamise ja uute tööviiside kasutuselevõtuga.
3. Muutuse mõju ja sidusrühmade kaardistamine
Selgitame välja, keda muudatus mõjutab, millised on erinevate sihtrühmade vajadused ning kus võivad tekkida peamised takistused.
4. Juhtide ja töötajate toetamine
Arutame, kuidas kavandada kommunikatsiooni, kaasamist ja koolitust ning kuidas toetada juhte muutuse eestvedamisel.
5. Kasutuselevõtu ja tulemuste hindamine
Vaatame, kuidas aru saada, kas inimesed on muutuseks valmis, kas uued tööviisid juurduvad ja kas muudatus liigub soovitud eesmärkide suunas.
6. Rakendamine teie ettevõtte näitel
Saate analüüsida konkreetset käimasolevat või kavandatavat muudatust ning mõelda läbi, millist tuge selle edukaks elluviimiseks vajate.
Töötoa eesmärk ei ole anda pikka teoreetilist ülevaadet. Soovime aidata teil mõista muutuste juhtimise praktilist väärtust ning leida oma organisatsioonile sobivaid lahendusi.
Iga töötoa kujundame teie ettevõtte vajadustest lähtuvalt.
Enne töötuba kohtume teiega konsultatsioonil, et mõista teie ettevõtte olukorda, eesmärke ja muutustega seotud väljakutseid.
Selle vestluse põhjal kohandame töötoa sisu, näited ja harjutused teie vajadustele. Nii keskendume just nendele küsimustele, mis on teie organisatsioonis praegu olulised.
Töötoa eesmärk ei ole pakkuda pikka teoorialoengut, vaid aidata teil mõista muutuste juhtimise praktilist väärtust ning leida lahendusi, mida oma organisatsioonis rakendada.
Kersti Mägi kuulub Interim & Partnerid partnerite võrgustikku. Tal on aastatepikkune projektijuhtimise kogemus rahvusvahelises ettevõttes ning Prosci sertifikaat muutuste juhtimises.
Kersti ühendab oma töös strateegilised eesmärgid, inimeste vajadused ja praktilise elluviimise. Tema lähenemine hõlmab muutuse mõju hindamist, sihtrühmade kaardistamist, kommunikatsiooni kavandamist ning juhtide ja töötajate toetamist kogu muutuse vältel.
Kersti jaoks on oluline, et muutuste juhtimine ei piirduks tegevuste elluviimisega, vaid aitaks saavutada soovitud tulemusi ja juurutada uusi tööviise.
Töötoa info ja hind
- Kestus: 3 tundi
- Hind: 590 € + km
- Lähenemine: praktiline, interaktiivne ja ettevõtte vajadustele kohandatud
- Eelnev konsultatsioon: teie ettevõtte vajaduste ja eesmärkide kaardistamiseks
Kas teie inimesed on muutuseks valmis?
Muutuse käivitamine on üks verstapost. Selle tegelik väärtus avaldub siis, kui inimesed mõistavad muutuse eesmärki, oskavad uues olukorras tegutseda ning organisatsioon liigub soovitud tulemuste poole.
Broneeri tasuta mõttevahetus, et arutada oma ettevõtte vajadusi. Alustame konsultatsioonist ja kujundame töötoa, mis toetab just teie organisatsiooni muutusi ja eesmärke.
